Förra april, i veckorna efter att Ziegler dog oväntat vid 70 års ålder, försökte Heather Page, hans dotter och den långa affärshanteraren, räkna ut hur man behåller Wild Bills öppna och sin ande vid liv. Det fanns en konsert som firade Wild Bills liv och en allmän känsla av "Låt oss fortsätta denna plats", som Joe McCarthy, en konstnär som hade arbetat med Ziegler i åratal, uttryckte det.
Men nu är Connecticut Nostalgi Emporiums framtid skumma.
"Vi är stängda", Sidan berättar för en grupp medlemmar av National Guard som kommer vid dörren på en onsdag eftermiddag. Hon vill inte säga det här; hon vill släppa in dem. Men det är inte längre för henne.
Inuti är butiken nu återinvesterad.I november, efter en familjetvist över kontrollen av Zieglers gods, utsåg en Connecticut-instansdomstol en oberoende administratör för att hantera sina tillgångar, vilket inkluderar verksamheten. Sedan dess har butikens timmar minskat, och är nu nere bara fredag till söndag. Sidan och den andra personalen köper inte längre något nytt, men bara omförteckningen av det omfattande beståndet med sikte på att skapa en ny katalog för detaljhandel och grossisthandel. Den typ av konstiga konserter och evenemang som Wild Bill brukade vara värd är inte en del av visionen för företagets närmaste framtid.
"Idag blev jag 10 olika människor borta," säger Page. "Jag måste se folk komma upp i affären och jag måste säga att vi inte är öppna. Det krossar mitt hjärta."
Företag som Wild Bill, som bildas kring en ovanlig individs passion och personlighet, kan vara svårt att hålla sig levande på lång sikt, även när grundaren fortfarande lever. Och när visionären går vidare och en familj är oense över hur man driver sitt arv, blir chanserna att överleva slankare fortfarande.
"Vi hoppas alla att sakerna tränar och att vi kan fortsätta", säger Page. Men probateprocessen, som inkluderar att betala av gårdens skulder och dela tillgångar bland Zieglers tre barn, kommer inte att vara komplett under en tid, så det är svårt att säga vad som kommer att bli av själva stället.
Att flytta Yugos skulle vara en utmaning.Tillgångarna i Wild Bills Nostalgi är inte riktigt som de flesta företag, vilket ytterligare komplicerar den juridiska processen. Framifrån är t ex en jätte skulptur av tre bilar som är balanserade på cirkusbollar. Ursprungligen namngiven Jag skulle gå där Yugo Stanley Marsh 3 (en hänvisning till Stanley Marsh 3s ikoniska Cadillac Ranch, som innehåller 10 bilar som är halva begravda i marken) kom skulpturen av att det fanns tre Yugo bilar på fastigheten (varav två hade lämnats i affären eftersom Det är sånt som folk gjorde för Wild Bill). Efter att McCarthy föreslog sin idé för denna skulptur, betalade Ziegler honom för kostnaderna och tiden för att skapa den. När det var klart, kom de överens om att McCarthy skulle äga hälften och Ziegler den andra hälften.
Om Wild Bill skulle stänga är det inte klart vad som skulle hända med konstverk som detta och de andra (några lika gigantiska) skulpturerna som gjordes här. "Den svåraste delen skulle hitta ett nytt hem för Yugos", säger McCarthy. "Det är en stor bit som kommer att vara dyr att flytta. Men det kan verkligen sägas om det mesta av arbetet på fastigheten. "
Tidigare var en del av det som gjorde Wild Bills Nostalgi en speciell plats sådana osannolika, opraktiska projekt, som fungerade som omedelbara investeringar eftersom de lockade människor till affären för att spendera pengar. Under ledning av ett fiduciary finns det lite utrymme för den typen kreativ marknadsföring.
"Drömmen som min pappa hade var att göra människor lyckliga. Och att behandla livet inte så allvarligt som det behöver behandlas, och ha det roligt, och pique människors nyfikenhet, säger Page. "Jag är förödad över hur saker förändras. Om allt detta går, är det en större förlust än att bara förlora min pappa. Jag förlorar hela min identitet, och det är mycket att ta in. "