Hur tre Aussie Expats gjorde det i Silicon Valley

Denna berättelse publicerades ursprungligen på Collective Hub

Steg in i dalen ... 3 Aussie expat entreprenörer delar sina tips för att göra det i Silicon Valley.

Audrey Melnik

Företag: ZootRock, ett marknadsföringsföretag för sociala medier som automatiserar upptäckten av externt innehåll som fortfarande kör tillbaka till företagets egen webbplats. "ZootRock är en content curation plattform för sociala medier, säger Audrey. "Vi hjälper företag som vill ha en närvaro på sociala medier, men har inte mycket tid. Vi köper relevanta artiklar, bilder, videoklipp och citat för företagen att dela på sina sociala medier. Därefter går vi ett steg längre genom att ge dem möjlighet att infoga deras samtal på toppen av den länken. "

finansiering: 110 000 USD i frö

investerare: 1

"Börja scrappily"
Jag arbetade på min tidigare start, som var i datingrummet. Jag behövde en social närvaro, men som grundare hade jag inte tid att göra det själv. Jag bestämde mig för att bygga upp något som automatiskt skulle dela relevanta innehåll i det här utrymmet. Jag satte den ihop med en massa verktyg, och jag sekventerade dem tillsammans för att uppdatera med nytt innehåll och sedan trycka in det i våra sociala medier. Det var den första iterationen; Det var väsentligen [byggt med] klibbigt band och band-aids. Det är så som du gör saker i Silicon Valley; du investerar inte mycket tid och pengar innan du får din validering. Jag fann att när jag gjorde det fick jag mer engagemang och fler anhängare än när jag hade sociala mediekonsulter. Så jag hade min validering genom att lägga det tillsammans och mycket snabbt kunde jag få folk att anmäla mig till en prenumeration.

"Betala framåt"
Silicon Valley kan vara mycket stödjande. Det finns många människor här som är villiga att träffa dig och hjälpa dig, och det är en mycket pay-it-forward-kultur. Den inställningen genomtränger hela kulturen här. Jag presenterar människor som jag tror kunde samarbeta på något sätt om det kommer att hjälpa dem. Jag förväntar mig inte något i gengäld.

"Få appy"
Dessa appar gör livet enklare: Lucky Orange för att spela in en användares musrörelser för att förstå hur de använder din app. Omedelbart för att enkelt skapa möten och ReTargeter för att få dina annonser framför användare som har varit på din webbplats.

Holly Cardew

Företag: Pixc, en fotoredigeringstjänst. Pixc tillhandahåller bildredigering och optimering på begäran för e-handelsbutiker.

finansiering: Oförklarat belopp

investerare: 3

Visste du? Holly sparkades ut av grundutbildningsföretagets utbildningsprogram bara ett par veckor när en mentor inte var en fan av hennes affärsidé.

"Hitta dina kunder först"
Jag byggde en online-marknadsplats [och] det största problemet var produktbilderna. För att jag skulle kunna bygga mitt varumärke, behövde jag ha bra innehåll. Jag tänkte, "Varför kan inte säljarna bara ta ett foto på deras produkt och få det automatiskt att redigeras?" Det var första gången jag hade byggt upp ett företag som vet vad en start är. Tidigare gjorde jag det på fel sätt. Den här gången letade jag efter kunder innan jag byggde platsen. Jag satte upp en målsida, hittade vad problemet var för kunderna och lanserade sedan.

"Fel är okej"
Jag reser fram och tillbaka mellan Silicon Valley och Sydney. På lång sikt ser jag mig själv som vistas i San Francisco. Femtio procent av våra kunder är i USA; människor är mycket öppet i Silicon Valley om att bygga partnerskap, och vi är runt märken som eBay och PayPal som vi skulle vilja samarbeta med. Silicon Valley är fantastiskt. Alla är väldigt uppmuntrande, men de är också öppna för misslyckande. De ser inte misslyckande som en hemsk sak; de ser det som en lärande sak. Eftersom de flesta är inblandade i en start, förstår de att du antingen gör det eller misslyckas. Om du gör det, ger folk tillbaka, för en dag var de i den situationen där de kämpade. När du träffar någon frågar de, "Hur kan jag hjälpa dig?"

Karen Orford

Företag: Betala med Drop, en mobilapps för mobila betalningar som använder närliggande fältbeacons för att tillåta kunder att beställa - och betala - oavsett var de befinner sig i linjen.

finansiering: Oupplöst mängd i fröomgång

investerare: Privat australiensisk investerare Richard White, grundare och VD för WiseTech Global

"Var din egen kund"
Jag gjorde detta för mig själv för att jag är världens mest otåliga person. När jag går in i en kafé och det finns 10 personer framför mig vill jag kunna beställa från baksidan av linjen. När beacon-tekniken kom ut började jag titta på det. Jag lekte med AirDrop, och jag tänkte, 'Tänk om du kunde göra det med betalningar.' Vad det betyder är att om du går in i en kafé, kan du beställa från baksidan av linjen, din order är nästa att gå in i försäljningsstället, och du hämtar och går ut. Det är en in-line-situation. En annan situation är restauranger, där du kan gå in, beställa från bordet, gå upp och lämna. Så fort du kommer ut ur beacon-serien stängs det av, så du behöver inte vänta på att en servitris kommer ut med din faktura. Det är "Uber-upplevelsen" av betalningar.

"Låt inte klonerna i"
Vi går globalt, hårt och snabbt. Jag tror att ett av de misstag som några andra företag i betalningsutrymmet har gjort är att de inte gick globalt hårt och snabbt. Nu har de mättat den amerikanska marknaden och de har svårt att flytta in på andra marknader eftersom de marknaderna redan har klonat vad de gör och hävdar den marknaden. Jag tycker att det är en av de framåtriktade frågorna om Silicon Valley.

"Balansen är verkligen nyckeln"
Betal med Drop-teamet fungerar inte över lunch på fredagar. Det handlar om balans. Jag har byggt tillräckligt många företag för att veta att det är ett maraton, inte en sprint.

Följ Collective Hub på Facebook och Instagram.