Ulysse Nardin har avstått några av de största stormarna till sjöss i sin berömda 170-års tidshistoria.
Ulysse Nardins VD Patrik Hoffmann säger att de kommer att se ut för att se en annan storm i form av en snabbt växande klockbransch idag.
"Målet var att packa en klocka med så många komplikationer som du kunde. Huruvida detta var en fördel för slutkonsumenten eller inte, jag tror att detta är över. "
"Jag tror att saker har förändrats under de senaste tio åren," berättar han för oss från årets SIHH i Genève.
"Branschen har förändrats på sättet att produkten förändrats och efterfrågan förändrades."
Hoffmann talar om det anmärkningsvärda skiftet från pre-GFC-dagarna 2008, vilket såg nästan varje watchmaker cramming i så många komplikationer i en timepiece som möjligt.
Det var en självgivande strategi som skulle se dess nedgång på bara några korta år och ännu viktigare, ändra hur traditionellt urvalsverk nådes idag för att behålla sin framtid.
"Målet var att packa en klocka med så många komplikationer som du kunde. Huruvida detta var en fördel för slutkonsumenten eller inte ... Jag tror att detta är över. Jag tycker att ordet vi använder nu är "sant värde" och konsumenten idag söker just det. "
Hoffmann är stolt över att skryta att Ulysse Nardin aldrig gick ner på den vägen och stannat sant mot sina avsikter att ge ett underliggande värde som konsumenterna alltid förväntade sig. En väsentlig del av detta är varumärkets prisstrategi som alltid har varit "rättvist" i VD: s åsikt.
"Vi försökte inte komma med väldigt komplicerade klockor bara för komplikationens skull."
Så vad är Ulysse Nardins värda utmaning enligt hans åsikt? Minimalismens konst. I stället för att hoppa på komplikationsbandwagonen, är Hoffmann mycket mer innehåll de här dagarna berättar sin mästerskapsmakare att designa en klocka som traditionellt kräver 300 delar med bara 100 delar.
"Det är den utmaning han skulle ta. Det matchar dagens klockindustrins skift mot riktiga värden. "
Med framåtskridande teknik och smartwatches som känner till deras närvaro de senaste åren försäkrar Hoffmann oss att han inte är orolig men bara trött.
Ingen tvekan om att hålla ögonen på rörelsen är avgörande ur ett affärsperspektiv men Hoffman säger att det absolut inte finns några planer på att ta Ulysse Nardin i den riktningen.
"Vi har våra viktigaste grundläggande saker någon annanstans. Tillverkaren är väldigt djupt rotad i Ulysse Nardin idag. "
"Innovation var alltid viktig för oss och det är därför vi är borta från marknadsföringstunter."
En marknadsföringsstunt (om du verkligen kan kalla det) som Hoffmann inte skymtar bort är naturligtvis varumärkets rika arv att segla på öppna havet i både konkurrens och prospektering.
När det gäller märket är ankarmoniker mycket djupt så mycket att det även ingår i urmakarens logotyp.
Hoffmann pekar på Ulysse Nardin booth som ett exempel på varumärkets inställning till subtil marknadsföring.
"Det är modellerat av en historia som är en däckkronometer som var avgörande för att navigera över havet. Vår kommunikation bygger på havet. Vågorna är den eviga rörelsen och det är vår förbindelse med det. "
"Havet är inte ett marknadsföringsverktyg. Havet är vårt område och det är vad vi ägde sedan vi producerade däckkronometrarna för att navigera i haven för 100 år sedan. "
Med tanke på den enorma känslan av stolthet i historia och oceaniskt arv av Ulysse Nardin-namnet avslöjar Hoffmann en spännande trend bland dagens klockköpare.
De blir yngre. Denna ständiga innovation som Hoffmann spruikar verkar ha spelat i händerna på en nyare typ av köpare som uppskattar den mer sportiga chilenska appellen av sina nyare klockor.
"Kina är motorn eller kommer att bli motorn under de kommande 10 eller 20 åren."
Tala om nya kunder kan man idag inte prata om lyxvaror utan att nämna den jätteelefant i rummet - den nya världsleverantören av lyxvaror som kallas Kina.
"Vi har varit verksamma inom klocktillverkning i 170 år, så vi måste alltid tänka på lång sikt. Kina är motorn eller kommer att bli motorn under de kommande 10 eller 20 åren. Jag ser pendeln flytta mot Asien och Kina regioner. Det är väldigt tydligt. "
Det är inte att säga att Ulysse Nardin inte kommer att fokusera sin designpåverkan gentemot andra regioner. För närvarande är varumärket största marknaderna USA, tidigare Sovjetunionen (FSU), Europa och naturligtvis Kina.
Oavsett den skiftande marknaden är Ulysse Nardin säker på att de navigerar i rätt riktning, både i deras förhållningssätt till traditionella urverk och framtida klocktrender.
Hoffmann förklarar att det alltid kommer att bli en touch av de gammeldags i klockindustrin som sammanfaller med dagens moderna urvalsutvecklingar.
"I det fall vi använder silikon för ankarflödet har vi ett modernt högteknologiskt material som fortfarande kräver att en urmakare sitter bakom bänken och gör jobbet på det gammaldags sättet."
Under de kommande fem åren säger Hoffmann att varumärket fortsätter att arbeta med en rad innovativa rörelser som bör uppmärksamma marknaden. Märkets 175-årsjubileum kommer fram 2021 och de har redan planerat några överraskningar uppställda för det stora tillfälle via ett projekt Hoffmann kallar "Road Map 2020.
Vad gäller den lilla australiska marknaden? Hoffmann ler och belyser det faktum att vårt land är omgivet av havet.
"Jag tror att Ulysse Nardin kommer att ha en bra framtid där ute. Australien är en ung folkmassa. Det är en dynamisk marknad och vi måste utnyttja det. "
Vi tar det som kaptenens order.
Se alla de senaste timepiecesna från vårt live feed SIHH 2017